I manager di Dio
Gli Abati e la Regola bendettina. Attualità di un modello di managment e leadership
La regola benedettina: un modello manageriale per le aziende.
La regola benedettina: un modello manageriale per le aziende.
Il management e la leadership costituiscono la base essenziale per una conduzione efficace non solo delle aziende ma di qualsiasi organizzazione.
Risulta, tuttavia, non sempre facile coniugare i principi astratti con la prassi concreta che le aziende e le organizzazioni esprimono nel loro agire quotidiano.
Il testo “I manager di Dio” opera invertendo il processo cognitivo: procede dallo studio dell’esperienza storica del monachesimo benedettino, esempio di eccellenza di management gestionale e di leadership dirigenziale nei secoli bui dell’Alto medioevo europeo, per ricavarne i principi teorici cui si ispirarono generazioni di Abati nel guidare le abbazie benedettine disseminate in tutta l’Europa.
La Regola Benedettina, con i suoi 73 articoli esaminati a fondo nel libro, rappresenta un compendio di equilibrio manageriale e di saggezza dirigenziale consacrata da secoli di successi economici e politici.
La Regola benedettina formò generazioni di leader e manager, gli Abati appunto, che rilanciarono l’economia agricola dell’Europa medioevale e riaprirono la cultura del tempo alle fonti del sapere classico, alternando studio e lavoro secondo la famosa massima benedettina “ora et labora”, che ben sintetizza quel periodo e quella filosofia, pur non essendo scritta nella Regola di Benedetto.
Il libro, pertanto, analizza il segreto teorico e pratico di un modello vincente, evidenziandone norme, regole, principi e prassi alle quali tutte le Abbazie e tutti gli Abati si uniformavano, secondo una Regola vincente da cui nessuno poteva discostarsi.
Una Regola, tuttavia, flessibile e capace di esaltare le capacità del singolo Abate, in un approccio imprenditoriale ante litteram che rende l’analisi e la lettura della Regola Benedettina non solo affascinante ma soprattutto utile anche per le imprese moderne.
Risulta, tuttavia, non sempre facile coniugare i principi astratti con la prassi concreta che le aziende e le organizzazioni esprimono nel loro agire quotidiano.
Il testo “I manager di Dio” opera invertendo il processo cognitivo: procede dallo studio dell’esperienza storica del monachesimo benedettino, esempio di eccellenza di management gestionale e di leadership dirigenziale nei secoli bui dell’Alto medioevo europeo, per ricavarne i principi teorici cui si ispirarono generazioni di Abati nel guidare le abbazie benedettine disseminate in tutta l’Europa.
La Regola Benedettina, con i suoi 73 articoli esaminati a fondo nel libro, rappresenta un compendio di equilibrio manageriale e di saggezza dirigenziale consacrata da secoli di successi economici e politici.
La Regola benedettina formò generazioni di leader e manager, gli Abati appunto, che rilanciarono l’economia agricola dell’Europa medioevale e riaprirono la cultura del tempo alle fonti del sapere classico, alternando studio e lavoro secondo la famosa massima benedettina “ora et labora”, che ben sintetizza quel periodo e quella filosofia, pur non essendo scritta nella Regola di Benedetto.
Il libro, pertanto, analizza il segreto teorico e pratico di un modello vincente, evidenziandone norme, regole, principi e prassi alle quali tutte le Abbazie e tutti gli Abati si uniformavano, secondo una Regola vincente da cui nessuno poteva discostarsi.
Una Regola, tuttavia, flessibile e capace di esaltare le capacità del singolo Abate, in un approccio imprenditoriale ante litteram che rende l’analisi e la lettura della Regola Benedettina non solo affascinante ma soprattutto utile anche per le imprese moderne.